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月入5万的IT工作者都在干什么?

时间:2015-04-27 14:49 来源:未知 作者:admin 阅读:

  我身边这样的例子(28岁以下,税前45w以上)一般有几类:

  1、创业元老,虽说元老但年龄未必大,从本科毕业至创业5年后也才28岁左右,公司里的title是研发主管,带几个项目了。但是个人觉得其能力一般,属于盲目吃苦耐劳型。一毕业就选择创业公司可能是条不归,因为90%以上的创业野鸡公司都会挂掉,剩下能下来的,作为元老员工拿高薪也是很正常的。

  2、技术型,大三就去企业实习,兼顾在校acm,毕业去B公司,很快跳槽T公司,几乎是国内大公司随便挑的那种人才,现在听说准备去美帝G公司了。相信这类技术人才在朋友圈上很多,通过提高自身技术水平来拿高薪也是属于最正的努力方向之一,值得提倡。

  3、综合型,名校硕士就进了某大厂,一年后其主管离职,然后因综合素质高而被升职了,该大厂以待遇高著称。每年985名校硕士毕业都不少,怎么能在其中脱颖而出呢??比如大家都是TOP2毕业的,为何领导要升其中一人不升另外一人?答案引用一位知友的回答:“ 跟好领导,跟好领导,还是跟好领导(工作年限越长体会越深)”

  4、极品型,不是说人极品,而是说公司极品。某游戏公司老板以土豪暴发户著称,员工。要令老员工留住,必需要有足够的钱,该朋友就是这样有钱使得鬼推磨。要做这类人,必须要有能人所不能的力,你能做到吗?

  综上,要达到高薪的方式各种各样,几乎都是不可复制的(除了专研技术这条算半条可复制道),这也称作职业发展的机遇问题。我们该做的是放松心态,多了解外面的世界,明白外面的世界是多么大,不要计较一时得失,选择方向比埋头努力更重要。

  拿到高薪的IT人员可不是那么好混的。

  如果某人是个副总一级的软件公司的CTO,就可能面对各种各样不同的客户,不同的技术要求,紧张的交货期,还有不稳定的人才队伍。

  今天一个团队在做J2EE,做得挺好,下个月没项目了,急着想裁掉点人。好容易有办法狠下心逼走几个苦逼程序IT员了,突然发现老板又接了个大型的微软项目,客户很有钱,时间要求急,可是没有合适的有经验的项目经理和程序员。

  于是马上要想办法招人。。。中。

  苦逼的是,某项目还是个医学项目,全套英文根本不明白,还得请专家培训,这时间进度搞的。。

  “X总,这是我的辞职报告”,一位项目经理进来淡定地交了一份报告。

  一个人,要精通人力调配,各种新技术方案,项目管理,懂客户、懂码农、懂项目经理,还要精通英文,还得有强悍的身体,外加牛B的心理承受能力,全力面对各种好的坏的客户。

  还有只问结果,不问过程的大老板。

  高薪那么好拿么?

  如果是一个网络中心的技术负责人员,恰逢微软停止了对XP的支持,公司要求在短时间内切换到WIN7,同时ERP系统不能断线,指挥。。。加班。。。;

  公司网络系统不稳定找不出问题,人怨老板发话,平时上班不能大规模调整,指挥。。。加班。。。。;

  公司新上的存储管理不太稳定,几次备份失败,万一有问题非常;

  公司的系统突然很缓慢,软件公司就是数据库服务器硬件问题,我们琢磨是软件没优化好,扯皮中,老板生气了;

  第三方开发公司 正在开发软件,做出来的原型不靠谱,做出来也是完蛋,得赶紧盯着去;

  老板要求了几个新的报表,得盯着ERP这帮家伙赶快搞定二次开发;

  和美国总公司的视频连线总是不稳定,再这样下去要完蛋,也得盯着去。。。

  晚上7点半了,电话响 了:“啊!?是小丽啊!情人节?晚餐?!!!”

  老板不是慈善家,给高薪是为了解决问题,必须值这个价。

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(责任编辑:admin)

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